En promedio, 85% de las operaciones en su empresa dependen de sistemas automatizados, lo cual conlleva a que todas las decisiones de su compañía utilicen en mayor o menor escala, información procesada, administrada y generada por sus departamentos de TI y la infraestructura que ellos administran. Por lo que los errores en TI pueden generar, aun mayores errores y pérdidas para su empresa. Por eso, la administración de TI debe ser realizada profesionalmente y no dejada al azar, simplemente por ser técnica.

Por eso, ofrecermos una administración profesional de proyectos, para que estos logren sus objetivos en:

• Integración
• Alcance
• Duración
• Costos
• Calidad
• Recursos Humanos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Contrataciones

Cualquier área de estas que no se se administre en forma correcta, planificada y oportunamente, creará la triste situación de que 9 de cada 10 proyectos no cumplen sus objetivos con el consecuente impacto negativo para la empresa.

Aqui podra bajar a su computadora, una presentaciòn muy valiosa sobre datos del éxito y fracaso en proyectos de TI, y las razones por las cuales fallan:  AQUI

Esta información fue tomada de Gartner "Creating Enterprise Leverage: the 2007 CIO Agenda". Enero 2007.  Y demuestra cual debe ser el NORTE de los Departamentos de TI:  

Las 10 Prioridades del Negocio 

1. Optimización del negocio.

2. Control de Costos operativos.

3. Mejorar la eficiencia de la fuerza de trabajo.

4 Atracción, retención e incremento de la relación con los clientes.

5. Aumentar las utilidades.

6. Mejorar los niveles de competitividad.

7. Desarrollo de nuevas capacidades del negocio.

8. Mayor uso de la inteligencia para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios.

9. Entrada a nuevos mercados o servicios.

10. Aceleración de los ciclos de vida de los servicios.